光威的发展缘于我们有：愿意踏实做事，把事情做精做细的光威人；身处逆境也依然选择迎难直上，披荆斩棘的光威人凯时登陆APP。
9月12日下午凯时登陆APP，第十期交流分享会的课堂上，进出口公司的丛晓红部长和良美高档轮的龙旋厂长分别向与会干部就做好工作“细节”的理解和感悟以及克服逆境的切身经历做了交流分享凯时登陆APP。
丛部长从进出口公司相关工作职责流程和专业性开篇讲述，提出进出口工作业务的重要性要求我们必须做到细致、严谨。针对产品以销售到客户和消费者手中为目的凯时登陆APP，满足客户的需求是是否能够成功销售的关键所在，她详细阐述了进出口工作中需要关注的产品技术细节凯时登陆APP、沟通中细节和落实工作细节等三大关注细节。
在沟通中的细节中她特别强调，进出口是工厂和客户之间沟通的桥梁，这不只是语言的因素,更是在产品、价格、质量、交期等等需要沟通配合的情况下凯时登陆APP，站在工厂、客户各自的立场上考虑问题，提出最好的解决方案，让客户和公司都能满意凯时登陆APP。
针对工作落实凯时登陆APP，丛部长指出工作安排下去，不等于完成了；谈判结束凯时登陆APP，不等于内容得到落实了。细节决定成败，责任铸就辉煌凯时登陆APP，态度决定一切！鉴于此2020年上半年出口部列出产品推荐及销售计划，每十天进行推进凯时登陆APP，达到了良好的效果凯时登陆APP。
龙厂长以《逆境中的奋进》为主讲题目，阐释了2001年高档轮由世界顶尖的产品开发理念和技术研发平台，到2016年良美高档轮厂却因产品开发和质量控制瓶颈而开启第二次创业，逆境中求发展的过程。
龙厂长讲到，在工厂创业和快速发展期我们引进日本的生产管理、“5S”管理、技术管理、质量管理保障了企业快速高效发展和市场的增长。但2010-2016年，我们齿感技术水平和产品一次交检合格率降低，高档轮厂进入低谷发展期。自2016年起凯时登陆APP，面对行业发展的“冰河期”，高档轮厂从加强企业内部管理入手，推行 “6S”管理大整顿，加大新产品开发力度，严格组织技术人员解决了齿感问题。还在内部成立了平面齿轮研发凯时登陆APP、系列工艺设定凯时登陆APP、品控等5大专项小组凯时登陆APP，重新修订质检工作职责范围等举措凯时登陆APP，从而助推工厂进入恢复发展期凯时登陆APP，重铸高档轮发展的新辉煌。
在总结环节，光威户外总经理苏屹表示，无论是进出口工作，还是技术凯时登陆APP凯时登陆APP、销售等其他工作中，细节都占有极端重要的地位。在与客户接触时，一是要建立宽阔的凯时登陆APP、信息充分的无障碍沟通桥梁凯时登陆APP，在注重细节的基础上实现互信互通；二是要掌握妥协的艺术，在兼顾公司和客户利益的前提下凯时登陆APP，灵活处理问题，树立合作伙伴意识，运用二八原则凯时登陆APP，抓住本质核心利益凯时登陆APP，实现公司整体效益的最大化。
回顾高档轮的发展历程，我们需要明确学习西方到底应该学什么？不只是技术，更应该是先进的思维方式和执行体制，要严格要求、执行到位，充分发挥体制和工艺上的优势。知耻而后勇凯时登陆APP，要抛弃成见，踏实工作，学习先进管理模式，专项问题专项解决。苏总强调凯时登陆APP，高档轮的例子启示我们凯时登陆APP，只有时刻重视产品质量凯时登陆APP，建立与客户交流互信的稳固基础，才能在钓具产业的各领域内再造辉煌！
在目前严峻的国内外市场环境下，抓住机会实现逆境突围凯时登陆APP凯时登陆APP，需要我们狠抓细节，从细节处发力，提高产品质量凯时登陆APP，提升效率凯时登陆APP，切实满足客户需要凯时登陆APP。事虽艰难凯时登陆APP，干则必成；路虽遥远，行则将至凯时登陆APP。相信在全体光威人的共同努力下凯时登陆APP，光威的明天必将更加辉煌灿烂！返回搜狐凯时登陆APP，查看更多
